Leadership décisif et résilience organisationnelle, surmonter les défis de l’intelligence artificielle

Résumé

Résumé

L’intelligence artificielle présente plusieurs avantages potentiels au sujet d’efficacité et de précision. Or son adoption soulève autant des défis en ce qui concerne la confidentialité des données, l’éthique ainsi que l’impact sur l’emploi. Les entreprises pionnières de l’intelligence artificielle se focalisent uniquement sur les opportunités en matière de génération des revenus et des économies des couts et négligent les attentes de leurs employés. De ce fait, cette étude consiste à examiner les relations entre les capacités en IA, la créativité organisationnelle, ainsi que la performance des entreprises. Et se penche également sur le rôle de l’intelligence artificielle à l’égard de l’amélioration de la planification et la prise de décision. La finalité principale de cette étude est de comprendre l’influence des comportements des leaders des entreprises sur la maîtrise des défis associés à l’adoption de l’intelligence artificielle et à l’amélioration de la performance organisationnelle. Pour arriver à cette fin, nous utiliserons une approche déductive en suivant la méthode hypothético-déductive. Les données seront collectées suivant une approche mixte, combinant à la fois des données qualitatives et quantitatives. Comme résultats nous estimant que le juste équilibre entre les compétences humaines et les capacités de l'IA crée un environnement propice à l'innovation et à la créativité, ce qui a un impact positif sur la performance organisationnelle globale.

Mots clés : : Intelligence artificielle, performance organisationnelle, leadership décisif, défis de l’IA, opportunités de l’IA.

Abstract

Artificial intelligence (AI) offers significant advantages in efficiency and precision, but its adoption also raises concerns about data privacy, ethics, and employment impacts. Research shows that while many pioneering companies focus on revenue generation and cost savings, they often overlook employee expectations and organizational culture, which are crucial for successful AI integration and innovation. Studies consistently find that strong AI capabilities within organizations enhance both creativity and overall performance, especially when combined with strategic agility and supportive leadership behaviors. Organizational creativity often acts as a key mediator, meaning that AI’s positive effects on performance are amplified when organizations foster creative environments and innovative thinking. Furthermore, AI can improve planning and decision-making processes, but the best outcomes are achieved when human skills and AI capabilities are balanced, creating a climate that supports innovation. Mixed-method research approaches, combining qualitative and quantitative data, are effective in capturing these complex relationships. Ultimately, leadership behaviors play a critical role in addressing the challenges of AI adoption and in leveraging AI to boost organizational performance. The evidence suggests that organizations that align human and AI strengths are more likely to achieve sustainable competitive advantages and foster environments conducive to creativity and high performance.

Keywords : Artificial Intelligence, Organizational Performance, Decisive Leadership, AI Challenges, AI Opportunities.