Modèle Conceptuel pour la Commercialisation de la Recherche Scientifique : Analyse des Déterminants dans le contexte de la R.D. Congo
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.18062208Résumé
Résumé
Cet article propose une méthodologie exploratoire pour analyser le lien entre la production scientifique et entrepreneuriat. L’approche retenue permet de comprendre la création de valeur issue de l’innovation et d’établir un cadre conceptuel structuré. Le modèle méthodologique se déploie en trois cycles : opportunité, bancabilité et croissance après validation marchande. Ce papier a proposé un outil méthodologique reproductible pour les chercheurs et innovateurs désirant créer des entreprises technologiques viables. L'analyse de la transformation des résultats de la recherche scientifique en technologies commercialisables révèle que le blocage en RDC est un échec systémique. Le Modèle Conceptuel en trois Étapes proposé dans cet article offre une solution méthodologique pour y remédier. En imposant une démarche structurée qui va de l'analyse de la Valeur Client (Cycle 1) à la Validation Marchande (Cycle 3), ce cadre force une convergence nécessaire entre la rationalité scientifique et l'impératif commercial.
Mots clés : Entrepreneuriat, Recherche scientifique, Transfert de technologie
Summary
This article proposes an exploratory methodology to analyze the link between scientific production and entrepreneurship. The chosen approach allows for understanding the value creation arising from innovation and establishing a structured conceptual framework. The methodological model unfolds in three cycles: opportunity, bankability, and post-market-validation growth. This paper proposes a reproducible methodological tool for researchers and innovators wishing to create viable technology companies. The analysis of the transformation of scientific research results into marketable technologies reveals that the bottleneck in the DRC is a systemic failure. The Three-Step Conceptual Model proposed in this article offers a methodological solution to address it. By imposing a structured approach that goes from the analysis of Customer Value (Cycle 1) to Market Validation (Cycle 3), this framework enforces a necessary convergence between scientific rationality and the commercial imperative.
Keywords: Entrepreneurship, Scientific Research, Technology Transfer
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