Impact de l’innovation managériale sur la résilience et la compétitivité du modèle coopératif : Étude de cas exploratoire d’un Groupement d’Intérêt Économique

Résumé

Résumé :

Dans un contexte marocain marqué par une incertitude aggravée aux crises climatiques et économiques, cette recherche explore le rôle de l'innovation managériale comme levier de résilience et de compétitivité dans les coopératives d'argan de la région Souss-Massa. S'appuyant sur une étude de cas qualitative menée auprès d'un Groupement d'Intérêt Économique (GIE), l'analyse révèle que l'innovation managériale se manifeste par des pratiques concrètes de gouvernance participative, de digitalisation et de formation continue. Ces transformations, portées par un leadership inclusif et un capital social solide, permettent aux structures coopératives de développer simultanément leur robustesse, leur agilité et leur capacité de renouvellement. Les résultats soulignent particulièrement l'importance des innovations sociales, comme la création de caisses de solidarité, qui renforcent la cohésion tout en servant d'amortisseurs aux chocs externes. Cette étude contribue à une meilleure compréhension des mécanismes par lesquels l'innovation managériale, en conciliant performance économique et finalités sociales, participe à la pérennisation d'un modèle entrepreneurial ancré dans le développement territorial durable.

Mots clés : Innovation managériale, Résilience organisationnelle, Compétitivité, Coopératives, Souss-Massa, Gouvernance participative, Capital social, Développement territorial durable.

Abstract:

In the Moroccan context, marked by growing uncertainty from climate and economic crises, this study investigates the role of managerial innovation in fostering resilience and competitiveness among argan cooperatives in the Souss-Massa region. Drawing on a qualitative case study of an Economic Interest Grouping (EIG), our analysis reveals that managerial innovation translates into concrete practices, including participatory governance, digitalization, and continuous training. These organizational transformations, driven by inclusive leadership and strong social capital, enable the cooperatives to enhance their robustness, agility, and capacity for renewal simultaneously. The findings underscore the importance of social innovations, such as the establishment of solidarity funds, which strengthen internal cohesion while acting as buffers against external shocks. This research contributes to a deeper understanding of how managerial innovation, by balancing economic performance with social objectives, helps sustain an entrepreneurial model rooted in sustainable territorial development.

Keywords: Managerial innovation, Organizational resilience, Competitiveness, Cooperatives, Souss-Massa, Participatory governance, Social capital, Sustainable territorial development.