Vers un modèle intégré d’accompagnement entrepreneurial post-création au Maroc : Entre fragmentation institutionnelle et quête de durabilité

Abstract

Résumé

L’accompagnement entrepreneurial post-création constitue aujourd’hui un enjeu majeur pour la durabilité des très petites entreprises (TPE) marocaines. Malgré la prolifération des programmes publics de soutien à la création d’entreprise, les dispositifs de suivi et de consolidation demeurent fragmentés, faiblement coordonnés et insuffisamment professionnalisés. À partir d’une approche qualitative et exploratoire combinant analyse documentaire, entretiens institutionnels et études de cas de TPE accompagnées, cette recherche propose une lecture systémique de l’accompagnement post-création au Maroc.

En mobilisant les cadres théoriques de la Resource-Based View, des capabilités dynamiques et des écosystèmes entrepreneuriaux, elle montre que la réussite entrepreneuriale dépend d’un triple apprentissage : individuel, organisationnel, et institutionnel.

La principale conclusion de l’article réside dans la proposition d’un modèle intégré d’accompagnement post-création articulant ces trois niveaux, et l’identification des leviers prioritaires de sa mise en œuvre : référent unique, certification des accompagnateurs, système d’information partagé et pilotage par des indicateurs standards. Ce modèle vise ainsi à transformer un écosystème fragmenté en un système apprenant, apte à convertir l’effort de création en durabilité économique et sociale. 

Mots clés : Accompagnement entrepreneurial ; post-création ; TPE ; professionnalisation ; écosystème entrepreneurial ; durabilité.

Abstract

Post-creation entrepreneurial support constitutes a major challenge today for the sustainability of Moroccan very small enterprises. Despite the proliferation of public programs supporting business creation, post-creation monitoring and consolidation mechanisms remain fragmented, poorly coordinated, and insufficiently professionalized. Based on a qualitative and exploratory approach combining documentary analysis, institutional interviews, and case studies of supported VSEs, this research offers a systemic interpretation of post-creation support in Morocco.

By mobilizing the theoretical frameworks of the Resource-Based View, dynamic capabilities, and entrepreneurial ecosystems, it demonstrates that entrepreneurial success depends on a triple learning process: individual, organizational, and institutional.

The article's main conclusion lies in the proposal of an integrated post-creation support model articulating these three levels, and the identification of priority levers for its implementation: a single point of contact, certification of support providers, a shared information system, and steering via standard indicators. This model thus aims to transform a fragmented ecosystem into a learning system, capable of converting creation efforts into economic and social sustainability.

Keywords: Entrepreneurial support; post-creation; VSEs; professionalization; entrepreneurial ecosystem; sustainabiliy.