Contrôle Interne, Gouvernance Et Résilience Du Secteur Bancaire A L’ère De La Crise Sanitaire
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.14136283Mots-clés :
Contrôle Interne; Gouvernance d’entreprise; Résilience des entreprises; Cartographie des Risques; Crise sanitaire du COVID 19.Résumé
Résumé
Le contexte de crise sanitaire que le monde a connu en 2020 a fait apparaître un nombre important de questionnements en relation avec le contrôle interne (CI) et la gouvernance, notamment sur l’adaptation des dispositifs de CI dans un environnement contraint, les priorités à maintenir, et leur contribution à l’amélioration de la résilience des entreprises face aux crises. Cet article propose des axes de réflexion et de bonnes pratiques pour la gestion et la maîtrise des risques à travers le CI et la gouvernance, permettant aux entreprises de mieux anticiper et surmonter les crises.
La recherche s'appuie sur une méthodologie qualitative exploratoire, avec des entretiens semi-directifs menés auprès de professionnels du secteur bancaire. Ceci nous mènera à conclure que le renforcement des systèmes de contrôle interne est essentiel pour optimiser la gouvernance et améliorer la résilience des entreprises face aux crises.
Mots clé : Contrôle Interne; Gouvernance d’entreprise; Résilience des entreprises; Cartographie des Risques; Crise sanitaire du COVID 19.
Abstract
The health crisis that hit the world in 2020 has raised a number of important questions in relation to internal control (IC) and governance, notably concerning the adaptation of IC systems in a constrained environment, the priorities to be maintained, and their contribution to improving the resilience of companies in the face of crises. This article proposes lines of thought and best practices for risk management and control through CI and governance, enabling companies to better anticipate and overcome crises.
The research is based on an exploratory qualitative methodology, with semi-structured interviews conducted with professionals from the banking sector. This will lead us to conclude that strengthening internal control systems is essential for optimizing governance and improving corporate resilience to crises.
Keywords : Internal Control ; Governance ; Resilience ; Risk mapping ; COVID 19 Sanitary crisis.
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