La Gouvernance des Entreprises Sociales au Maroc : Proposition d'un Cadre d'Analyse Théorique des Tensions Hybrides

Résumé

Résumé :

Face à la complexité des modèles de gouvernance des entreprises sociales au Maroc, cet article répond au besoin d'un cadre d'analyse qui dépasse les théories existantes, jugées parcellaires. Nous procédons à une synthèse critique et intégrative des théories des Parties Prenantes, Institutionnelle, de l'Hybridité et de la Dépendance aux Ressources. Notre principale conclusion est la construction du « Carré des Tensions », un modèle contextuel qui explique les configurations de gouvernance par l'équilibre des forces entre logiques sociales locales et pressions économiques globalisées. Ce cadre constitue à la fois un outil heuristique pour la recherche et une boussole stratégique pour les acteurs de l'écosystème marocain.

Mots-clés :

Gouvernance ; entreprise sociale ; hybridité organisationnelle ; tensions hybrides ; économie social et solidaire ; contexte marocain

Abstract:

Faced with the complexity of governance models in Moroccan social enterprises, this article responds to the need for an analytical framework that goes beyond existing theories, which are deemed partial. We undertake a critical and integrative synthesis of Stakeholder Theory, Institutional Theory, Hybridity Theory, and Resource Dependence Theory. Our main conclusion is the construction of the « Tension Square », a contextual model that explains governance configurations through the balance of forces between local social logics and globalized economic pressures. This framework serves both as a heuristic tool for research and a strategic compass for actors within the Moroccan ecosystem.

Keywords:

Governance; social entreprise ; Organizational hybridity; Hybrid tensions ; social economy ; moroccan context